好做的事与把事做好

　　作者：何飞鹏 来源：北京大学出版社《自慢》

　　我们经常本末倒置，当我们搞砸一件事时，我们会说这件事太难做了，所以没做好。而到底是事情难做，还是我们没做好？谁都不知道。
　　正确的观念是：把事情做好，就算难做也好做。没把事情做好，就算好做也难做！
　　每一个人都在寻找好做的事、容易做的事。公务员碰面会问：“你那个缺好吗？”意思是“工作轻松吗？责任轻吗？薪水待遇高吗？”生意人碰头会问：“你那个生意好做吗？”意思是“竞争激不激烈？钱好不好赚？”一般工作者相遇，问的也是工作好不好做，意思是是否“事少、钱多、离家近”。
　　世界上哪有好做的事，哪有轻松的事，哪有容易的事？可是为什么大多数人偏偏都这样想，每天都在找好做的事，许多人找了一辈子，什么也没找到，换得的是一生一世的蹉跎！
　　我个人是不相信这个说法的，我不相信世界上有好做的事，更不相信有容易赚的钱，更没有简单易做的生意！
　　我不相信“好做”，我只相信“做好”，因为世界上没有好做的事，任何事只要你能把它做好，最后都会有好结果的。
　　一个人只想找好做的事，根本就是认知上的错误，因为世界上没有好做的事。用一辈子寻寻觅觅，也不可能找到好做的事，结果只会落一个好高骛远、眼高手低、不切实际的批评。
　　选一件事，把事情做透、做好，表面上看是笨人的选择，是痴人的思考，但有了傻劲，有了执着，才能最终把事情做好。
　　“好走”的路，熙来攘往，人声鼎沸，大家都挤在一起；就算有好做的事，也早有人捷足先登。就算你有机会遇到，没一会儿，跟进的人也人满为患，一旦大家都跳进去做，好做的事也变成难做的了。
　　“难做”的事，参与者较少，因为笨人不多。但是因为是要做好，所以要靠苦力、耐力、死力，而一旦做好，别人跟进学步，也并不容易，这是管理学上所谓的“进入障碍”，也是所谓的核心竞争力。
　　舍弃“好做”，选择“做好”，是当今竞争激烈的社会的成功要素，不要再犹豫，不要再寻找，也不要再问那个笨问题：你那一行好做吗？